私は、いわゆる「飲みニケーション」を好む世代ではない。特に、取引先や顧客との関係構築に直接貢献しない部署の飲み会は、正直面倒だと感じるタイプだ。しかし、入社当時の部署では、昭和的な価値観を持つ上司の下、週に2～3回、上司に付き合って飲み会に…

部下Aは、仕事の問題を整理・構造化したり、課題設定したりすることが苦手だ。そこで、私は彼に以下のようなアドバイスを行った。 問題整理や課題設定は、訓練で必ず身に着けられるスキルである 最初から完璧にできる必要はない。試行錯誤しながら経験を積ん…